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Nachhaltigkeit in der Unternehmens-DNA verankern:
IDG-Integration für Innovation und messbaren Erfolg
01
Status Quo Analyse zur Integration der
Inner Development Goals (IDGs)
Finden Sie heraus, wo Ihr Unternehmen in Bezug auf die IDGs bereits gut aufgestellt ist und wo Entwicklungspotenzial besteht. Wir unterstützen Sie mit einer Unternehmensumfrage oder dem Wordcafé Format, um
- Führungskräfte und Mitarbeitende direkte mit einzubeziehen
- eine Bewusstheit für die Relevanz der IDGs im gesamten Team zu schaffen
- den Entwicklungsbedarf zu analysieren
- die Bereitschaft zur Teilnahme an Entwicklungsprogrammen zu messen
- konkrete Maßnahmen zur IDG-Integration abzuleiten
Dieser erste Schritt schafft eine klare Grundlage für die gezielte Integration der IDGs in Ihre Unternehmenskultur.
02
Entwicklung einer Strategie
zur Einführung der Inner Development Goals
Auf Basis der Status Quo Analyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie zur erfolgreichen Einführung der IDGs. Diese Strategie umfasst konkrete Maßnahmen, wie beispielsweise:
- Verbindung der IDGs mit den unternehmensspezifischen Nachhaltigkeitszielen, um gesetzliche Vorgaben zu erfüllen
- Integration der IDGs in die Unternehmensstrategie, z.B. in Führungsleitlinien
- Anpassung der Personalpolitik, z.B. durch neue KPI für IDG-bezogene Kompetenzen
- Schulungen und Workshops (siehe auch SI Weiterbildungsprogramm)
- Coaching zur Unterstützung der individuellen und kollektiven Entwicklung
Diese Maßnahmen ermöglichen es Ihnen, die IDGs nicht nur strategisch, sondern auch praktisch in Ihrer Unternehmenskultur zu verankern.
03
Umsetzung und Erfolgsmessung der Inner Development Goals
Die Einführung der IDGs umfasst die Umsetzung der Maßnahmen und die Erfolgsmessung in schwer quantifizierbaren Bereichen wie emotionaler Intelligenz, Resilienz und ethischem Verhalten.
Wir unterstützen sie mit effektive Methoden zur Messung des Fortschritts wie:
Selbsteinschätzungen und Mitarbeiterumfragen
- 360-Grad-Feedback
- Verhaltensbeobachtung und Peer-Reviews
- Führungs- und Teameffektivität durch KPIs
- Analyse von Fehlzeiten und Fluktuation
- Bewertung der Nachhaltigkeitsziele
Diese Methoden machen den Erfolg der IDG-Integration sichtbar und unterstützen die nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens.
Coaching für nachhaltige Führung und Entwicklung
Unser Coaching hilft Ihnen und Ihrem Team, entscheidende Fähigkeiten zu entwickeln, die für den Erfolg in einer sich ständig wandelnden Welt unerlässlich sind. Wir unterstützen Sie dabei:
- Selbstbewusstsein und persönliche Stärke zu fördern, um auch in herausfordernden Zeiten klar und fokussiert zu handeln.
- Kognitive Flexibilität und Kreativität zu stärken, damit Sie komplexe Herausforderungen innovativ und lösungsorientiert angehen können.
- Emotionale Intelligenz und Resilienz zu entwickeln, um in Beziehungen und Teams effektiv zu agieren und gesunde, produktive Arbeitsumgebungen zu schaffen.
- Ethisches Handeln und sinnorientierte Führung zu leben, damit Ihre Entscheidungen nicht nur geschäftlich, sondern auch menschlich tragfähig sind.
- Effektive Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern, um Ihr Team zu stärken und gemeinsam nachhaltige Lösungen zu erarbeiten.
Unser Coaching-Angebot passt sich den Bedürfnissen Ihres Unternehmens an und unterstützt Sie dabei, nachhaltige
Innovation und langfristigen Erfolg zu fördern – individuell auf Ihre Ziele zugeschnitten.
Vereinbaren Sie einen 15-minütigen kostenfreien Beratungstermin:
Weiterbildung
Individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmte
systemic intelligences Weiterbildung
Bei meiner Zusammenarbeit mit Unternehmen haben sich sechs wesentliche Themen heraus kristallisiert, die ich sehr gern als Module für Ihre internen Weiterbildungen im Workshop-Charakter und als Training on the Job anbiete. Diese Fähigkeiten sind auch Bestandteile der IDGs.
Wenn Sie ausloten möchten, welche Vorteile dieses Angebot für Ihr Unternehmen haben könnte,
buchen Sie sich gern einen 15-minütigen Beratungstermin.
SI Weiterbildungsmodule
In Systemen denken | IDG Thinking
Die Fähigkeit unterschiedliche Perspektiven, komplexe Zusammenhänge und Dynamiken wahrzunehmen, zu bewerten und angemessen damit umzugehen;
beispielsweise zwischen Menschen, Teams und Abteilungen oder zwischen Unternehmen und ihren Kunden und Stakeholdern.
Reflektieren und Urteilen | IDG Thinking
Die Fähigkeit, das eigene Denken und Handeln in Frage zu stellen, den Mut zu entwickeln um Alternativen, fremde Perspektiven und vermeintlich unangenehme Aspekte zuzulassen.
Die Fähigkeit Unternehmens- und Marktstrategien, Beziehungen, mediale Berichterstattung, wissenschaftliche Erkenntnisse etc. zu hinterfragen und (neu) zu bewerten.
Beziehungen dialogisch gestalten | IDG Being
Die Fähigkeit, die eigenen Emotionen und handlungsleitenden Bedürfnisse (Motive) und die der anderen zu erkennen und angemessen zu reagieren. Das bedeutet auch, interessiert zuzuhören und sich verbal und nonverbal auszudrücken, um wertschätzende, konstruktive Beziehungen zu gestalten.
Den Weg frei machen | IDG Relating
Die Fähigkeit geistige, emotionale oder funktionale Silos zu überwinden, in dem man lernt widersprüchliche Perspektiven zu akzeptieren und Dilemmata wahrnehmen und angemessen ausgleichen. Dazu gehört auch, die Hidden Agenda von Widerstand und Blockaden zu erkennen und zu berücksichtigen. Und der Mut diese Themen offen anzusprechen, zu diskutieren und gemeinsam gute Lösungen zu finden.
Veränderungen ermöglichen | IDG Acting
Die Fähigkeit dem Gesamtsystem entsprechende Veränderungsziele zu definieren, Ideen zu generieren und Umsetzungsstrategien zu entwickeln, unter Berücksichtigung der mittel- und langfristigen Auswirkungen für Mensch, Unternehmen, Gesellschaft Natur.
Multiperspektivisch entscheiden | IDG Thinking
Die Fähigkeit Entscheidungen zu treffen, die komplexen Systemen angemessen sind, also die Dynamik von Gruppen, Institutionen, Netzwerken und Organisationen einzubeziehen und mittel bzw. langfristige Auswirkungen zu berücksichtigen.
System-Aufstellungen
Mit system.listening® biete ich (Sabine Sohn) Unternehmen eine sehr wirksame Methode an, um schnell systemische Wirk-Zusammenhänge zu spüren und intuitiv stimmige Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden.
Die hohe Wirksamkeit entsteht durch die Verbindung von Gefühl und Verstand.
Die Methode system.listening® habe ich aus der klassischen System-Aufstellungsarbeit weiterentwickelt.
Ich arbeite mit meinen Klienten online oder live, in Einzel- oder Teamsessions.
system.listening® eignet sich im Unternehmens-Kontext besonders, um
- System Energien zu harmonieren, indem die zugrunde liegenden versteckten Dynamiken | Ursachen in Personen, Teams, und Organisationen erforscht und in konstruktive Energien umgewandelt werden
- Szenarien testen: viele Wege führen nach Rom, aber welcher ist der Richtige? Mit system.listening können wir ihre Optionen testen und den richtigen Weg herausfinden.
Wenn Sie wissen möchten, ob das Angebot zu Ihrem Anliegen passt, vereinbaren Sie hier einen kostenfreien
15-minütigen Beratungstermin mit Sabine Sohn
